Objetivos do Curso
Permitir que os egressos do curso possam conduzir projetos de implantação de planejamento estratégico, gerir estratégias organizacionais, analisar estratégias corporativas e definir objetivos, metas e indicadores para empresas, órgãos públicos e instituições do terceiro setor.
Justificativa do Curso
Carências a serem supridas na formação profissional e difusão de novas técnicas de gestão estratégica visando uma melhoria do desempenho das empresas, instituições públicas e do terceiro setor.
Público-Alvo
Alunos de administração, contábeis, engenharia de produção, empreendedores e profissionais experientes das áreas de:
o Gestão de operações
o Auditoria interna e/ou externa
o Gestão de Processos
o Controles internos
o Compliance
o Gestão de riscos
o Gestão financeira
o Gestão da qualidade
o Business intelligence
o Planejamento
o Consultoria gerencial
o Controladoria
Fundamentos do Planejamento Estratégico
Conceito de Estratégia, Planejamento, Objetivos e Metas
Principais Erros na Elaboração do Planejamento Estratégico
Estratégia, Cultura e Regras de Negócios
Expectativa de Crescimento x Capacidade de Crescimento
Mercados e suas Estratégias Vinculadas
Diagnóstico do Negócio
Análise SWOT Quantitativa
Análise das 5 Forças Competitivas
Análise Pestel
Análise VRIO
Matrizes Multifatoriais
Matriz de Ansoff
Identificação de Riscos Corporativos
Análise do Portfólio de Produtos / Serviços
Definição de objetivos, metas e estratégias
Fatores de Incerteza, Futuros Possíveis e Seleção de Futuro Desejado
Alinhamento de Expectativas - Unidade Estratégica
Estratégias de Custo, Diferenciação e Foco - Clareza para evitar perdas
Seleção de Investimentos Estratégicos
Posicionamento para Competir em seu Mercado de Atuação
Objetivos, Metas e Indicadores com Balanced Scorecard - BSC
Missão, Visão e Valores
Mapa estratégico
Execução do Planejamento Estratégico
Cadeia de Valor, Estratégia e Processos
Desdobramento da Estratégia para a Gestão Operacional
As Falhas mais Comuns na Execução do Planejamento
Como Tirar a Estratégia do Papel com Planos de Ação em 5W2H
Políticas e Normas para Execução da Estratégia
Organograma, Comitês e Estratégia
Delegação de Autoridade e Condução da Estratégia
Gestão de Prioridades com Matriz GUT e Matriz de Eisenhower
Wellington Alencar
Wellington Alencar é Diretor Executivo da WA Consultoria e Educação Corporativa, possui mais de 15 anos de atuação em atividades de gestão. Possui experiência como Diretor de Operações (COO) e Diretor Administrativo-Financeiro (CFO) em um hospital privado, como Gerente de Riscos e BI em uma startup de saúde e como Consultor em uma multinacional. Formado em Administração de Empresas e Contabilidade, possui MBA em Auditoria, Finanças e Controladoria, MBA em Gestão de Processos, Especialização em Estatística Aplicada e um Mestrado em Gestão em Saúde. É um profissional certificado em Gestão de Processos (CBPP), Auditoria Interna (CIA - Certified Internal Auditor) e Controle Interno (CCSA). Realiza projetos de consultoria e formação profissional em todo o Brasil e no exterior.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 620,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo e-mail educacaocontinuada@unifor.br.
Para solicitações realizadas até 1 (um) dia antes do início do curso, haverá restituição de 95% do valor pago. Após o início das aulas, não haverá restituição dos valores pagos, considerando despesas já realizadas pela instituição.
Caso a oferta não seja realizada ou necessite reprogramação por motivo acadêmico ou operacional, o(a) participante poderá optar entre reembolso integral dos valores pagos à instituição ou aproveitamento do crédito em outra oferta elegível.
Nas Missões Acadêmicas, passagens, hospedagem, despesas pessoais de qualquer ordem e demais serviços contratados diretamente com terceiros são de responsabilidade do participante, sendo autorizada a contratação somente após a confirmação oficial da Missão.
Vagas limitadas. Ofertas sujeitas à confirmação de turma e condições operacionais.
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
*Turmas sujeitas a confirmação até 2 dias antes da data indicada.
*A instituição se reserva o direito de não oferecer curso, se o número de matrículas for inferior ao número de vagas iniciais constantes.