Objetivos
- Ensinar técnicas práticas para engajar e motivar equipes;
- Capacitar líderes a gerenciar e resolver conflitos internos de forma assertiva e colaborativa;
- Desenvolver habilidades para delegar tarefas com confiança e garantir a entrega de resultados;
- Preparar líderes para equilibrar a pressão por resultados com o bem-estar da equipe;
- Proporcionar estratégias para identificar e desenvolver talentos dentro da equipe;
- Auxiliar na gestão do tempo e definição de prioridades, otimizando a produtividade;
- Capacitar líderes a adaptar-se a mudanças organizacionais e tecnológicas, promovendo
Público-Alvo
Voltado para líderes em geral, incluindo profissionais em início de carreira ou aqueles que estão assumindo suas primeiras posições de liderança. Também é indicado para pessoas que desejam se tornar líderes e desenvolver as habilidades necessárias para gerenciar pessoas, motivar equipes e alcançar resultados positivos, mesmo sem muita experiência prévia em cargos de liderança. O curso enfatiza a importância de liderar com empatia e cuidado pelas pessoas, sem deixar de lado a busca por resultados concretos, equilibrando o bem-estar da equipe com a entrega de metas e objetivos.
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
educacaocontinuada@unifor.br
(85) 3477.3178
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 08 e 15 de março de 2025
- Carga horária: 16 h/aula
- Duração: 02 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário: 08h às 17h
Matrículas
- Vagas: 15
Módulo 1:
- Engajamento e Motivação de Equipes
- Técnicas de motivação
- Criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo
- Identificação de fatores motivacionais individuais e coletivos
Módulo 2:
- Gestão de Conflitos e Colaboração
- Tipos de conflitos e suas causas principais.
- Estratégias de resolução de conflitos: comunicação não-violenta e negociação.
- Como promover a colaboração entre membros da equipe em tempos de divergências.
Módulo 3:
- Delegação Eficaz e Garantia de Resultados
- A arte de delegar: quando e como confiar nas pessoas
- Delegação inteligente: alinhamento de expectativas e acompanhamento de tarefas
- Como lidar com a insegurança ao delegar e aumentar a confiança na equipe
Módulo 4:
- Equilíbrio Entre Resultados e Bem-Estar
- Como gerenciar expectativas sem sobrecarregar a equipe
- Técnicas para lidar com a pressão de resultados e manter a moral da equipe alta
- Promoção do bem-estar no ambiente de trabalho sem perder o foco nos objetivos
Módulo 5:
- Desenvolvimento de Talentos
- Como identificar habilidades e potencial de cada membro da equipe
- Como alinhar o desenvolvimento individual ao sucesso coletivo
Módulo 6:
- Gestão do Tempo e Definição de Prioridades
- Técnicas de gestão de tempo e definição de prioridades
- Como delegar sem perder o controle da agenda
Módulo 7:
- Adaptação a Mudanças e Gestão da Resiliência
- A importância da resiliência em tempos de mudança
- Estratégias para adaptar-se rapidamente a novos cenários
- Como preparar a equipe para mudanças e liderá-la com confiança
Módulo 8:
- Liderança de Equipes Multigeracionais
- Desafios e oportunidades de equipes com gerações diferentes (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
- Como alinhar os valores e expectativas de diferentes gerações.
- Estratégias para integrar a diversidade geracional para alcançar resultados coletivos.
Módulo 9:
- Feedback e Reconhecimento Eficaz
- A importância do feedback contínuo e construtivo
- Técnicas para dar e receber feedback de maneira eficaz
- Como reconhecer e celebrar o desempenho da equipe de maneira autêntica
Laryssa Ramos Machado de Souza
Gerente Comercial Especialista em Desenvolvimento de Equipe e Liderança. Orientadora profissional para mercado de trabalho. Profissional com mais de 23 anos de experiência na área comercial, com sólida atuação em liderança de equipes e desenvolvimento de estratégias orientadas para resultados. Palestrante no programa Jovem Aprendiz, abordando temas como Projeto de Vida e Carreiras. Graduada em Marketing pela Universidade Paulista, com MBA em Controladoria e Finanças pela UNIFOR e atualmente cursando Especialização em Psicologia Organizacional pela Uniateneu.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 465,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.
